Comparação entre metodologias ágeis e tradicionais de gerenciamento de projetos, destacando suas diferenças em flexibilidade, entregas, colaboração e gerenciamento de mudanças. Explora os benefícios e limitações de cada abordagem e discute sua aplicação em diferentes contextos. A análise também aborda tendências híbridas, que combinam previsibilidade tradicional com a adaptabilidade ágil, maximizando o sucesso dos projetos.

As metodologias tradicionais de gerenciamento de projetos, como Waterfall, CPM e PRINCE2, oferecem uma abordagem estruturada e preditiva, ideal para projetos com requisitos claros e ambiente estável. Este artigo explora suas características, vantagens e desafios, destacando sua relevância em projetos complexos e a crescente adoção de metodologias híbridas para atender às demandas de ambientes mais dinâmicos.

Os métodos ágeis revolucionaram a gestão de projetos ao priorizar flexibilidade, colaboração e entregas contínuas de valor. Este artigo explora suas origens, princípios e aplicações, destacando benefícios como maior adaptação às mudanças e proximidade com o cliente, além dos desafios na implementação. Abordamos também as tendências futuras, como a expansão para outras áreas e o uso de abordagens híbridas.